Beratung

Kommunikationsberatung, Organisationsentwicklung, Prozessbegleitung 

Seit 2004 begleite ich Unternehmen und Organisationen bei der Entwicklung und Umsetzung von Veränderungsprozessen.

Meine Beratungsleistungen können Sie sich bis zu 90% von der BAFA fördern lassen. Sprechen Sie mich an. Ich informiere Sie gerne!

Meine Themen-Schwerpunkte

Compliance-Kommunikation

  • Wie können Sie das Thema Compliance und Integrität den Mitarbeitenden näher bringen? Welche Rolle spielt dabei die Führungskultur in Ihrer Organisation? Und welche Kommunikation-Maßnahmen sind sinnvoll? Mehr zum Thema Compliance-Kommunikation>>

Veränderungsprozesse

  • Wie können Veränderungen im Unternehmen verankert werden? Welche personellen Ressourcen stehen zur Verfügung? Welche Ressourcen sollten noch ausgebaut werden? Wie sollten Veränderungsprozesse intern und extern kommuniziert werden? Wie können Mitarbeitende aktiv einbezogen werden? Wie kann mit internen Widerständen umgegangen werden?

Visions- und Strategieentwicklung

  • Ist Ihr Unternehmen/ Organisation für die digitale Transformation gerüstet? Wie soll das Unternehmen/ die Organisation in zehn Jahren aussehen? Welche Strategie ist sinnvoll? Welche strategischen Optionen sind denkbar? Wie kann das Unternehmen agiler werden?

Leitbild-Entwicklung

  • Welche Leitbilder und Werte prägen die Unternehmenskultur? Welche Werte sind wichtig, um auch in Zukunft für Kunden, Mitarbeitende und Führungskräfte attraktiv zu sein? Welche Entwicklungsschritte sind sinnvoll auf dem Weg zu einer integren Organisation?

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